3 апреля 201312:27 Версия для печати

Учим инновациям

В Красноярск приехали эксперты Russian StartUp Tour, чтобы потренировать местных инноваторов.

Следующий Ричард Брэнсон должен появиться в нашем крае. И этот магнат взрастёт вовсе не на привычных всем ресурсах: нефти, цветном металле или лесе, а исключительно на своей собственной идее. Что это будет — вечный двигатель, новое топливо или невиданная до сих пор микросхема — никто не знает. Одно очевидно точно — будущий бизнес просто обязан быть научным.

По крайней мере, именно так считает хедлайнер Russian StartUp Tour — советник президента фонда Сколково Пекка Вильякайнен. А он на этом деле действительно собаку съел: первый свой бизнес он начал в небольшой финской деревушке в 13 лет, сегодня его «контора» — это почти 26 тысяч человек. А ведь он мог пойти по стопам деда — сделать карьеру в Nokia — транснациональной компании. Дед, к слову, был очень и очень против, чтобы внук трудился где-то ещё. Работать на дядю молодой Пекка не хотел категорически, не захотел он и больших городов. Он выбрал свободу и свой маленький бизнес, который вырос и превратил его, как он сам шутит, в финского мини-олигарха. Сегодня Вильякайнен рассказывает россиянам о том, как делать дело и не зависеть при этом ни от кого.

Бизнес для всех

Russian StartUp Tour — это серия выездных семинаров в различных городах России, где представители самых известных институтов развития страны знакомят начинающих предпринимателей с возможностями продвижения собственного бизнеса. Всего планируется посетить 15 городов. Здесь каждый может найти для себя что-то интересное: и тот, у кого кроме идеи ничего нет, и тот, кто уже выходит на IPO или торгуется на мировых фондовых рынках. В рамках мероприятия выступили представители фонда «Сколково», ОАО «РВК», Сколтеха, агентства стратегических инициатив, компаний IBM и ВТБ. Кроме того, в рамках мероприятия прошла коучинг-сессия. Это относительно новый формат для красноярских инноваторов. Здесь авторы проектов рассказывали экспертам о себе и своих планах вовсе не для того, чтобы получить деньги. Это была своеобразная тренировка — эксперты советовали, что и для чего нужно изменить в проекте, презентации, чтобы он был более успешен, чтобы заинтересовать реального инвестора. Резиденты КРИТБИ и просто студенты представили множество проектов в самых различных сферах — бурение в мерзлоте, IT, создание новых материалов, биотехнологии... В общей сложности в событии приняли участие более 300 человек.

Деловое воспитание

Несколько лет назад регион взял курс на инновационное развитие. Начинали практически с нуля, но сегодня многие местные компании уже вышли на уровень окупаемости. Пять из них вообще работают на международном рынке. Работают в IT, биотехнологиях, машиностроении, нанотехнологиях... Естественно, немалую роль в становлении умной экономики играют федеральные институты развития, поддержка на местах. В Красноярском крае, к примеру, уже три года работает инновационно-технологический бизнес-инкубатор (КРИТБИ), создаётся технопарк, налажено сотрудничество с федеральными структурами.

Но оказывается, не всё можно спустить сверху. Да и сами инноваторы тоже не должны ждать предложений на блюдечке с голубой каёмочкой. Или кидаться в другую крайность — пытаться выбраться на широкий рынок, просто поменяв место жительства.

«Вам не нужна Москва. В Красноярске есть всё для того, чтобы строить успешный международный бизнес», — отметил Вильякайнен. — Главная цель — создать некое сообщество стартаперов. Идеально, если идею о создании собственного бизнеса будут доносить с самых ранних лет. Сегодня родители настраивают своё чадо — ты будешь работать в большой компании, у тебя будет квартира, машина, жена, дети, собака... Но взрослые не предупреждают, что ты будешь зависим. И сама такая экономика больших компаний тоже будет зависимой. Менее уязвима модель, где каждый за себя«. Вроде бы все раздельно, но каждый, делая своё дело, создаёт одну большую и прочную модель.

О необходимости создания неформального стартап-сообщества говорили и другие эксперты. Так, руководитель Зворыкинского проекта Сергей Блинцов считает, что инновации не могут быть спущены сверху: «Нужно, чтобы люди сами захотели собираться, обсуждать, придумывать новые технологии становления бизнеса».

Руководитель направления «Молодые профессионалы» агентства стратегических инициатив Денис Гусев заметил, что иногда регионы декларируют наличие таких сообществ, а на деле ничего не создано: «Институты развития должны помогать ребятам самоорганизоваться».

Управляющий по инвестциям ФПИ РВК Михаил Харузин отметил, что Красноярский край имеет всё что нужно для создания такого рода институтов и моделей: «У вас есть промышленность и наука. Они должны работать в связке. Ведь не может быть так, чтобы абсолютно все работали только в IT. Инновации нельзя ровным слоем размазать по России. Мне кажется, здесь нужно делать ставку на серьёзные отрасли. Это то, что получается у вас больше всего, и то, что обязательно будет востребовано».

Автор: Марк ЗАХАРОВ

Комментарии

Имя или электронная почта
Пароль
Войти, используя: YandexGoogleВконтактеFacebookTwitterMail.ruMyOpenIDOpenIDWebMoney

Лента новостей

Последние статьи

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

У вас есть предложения по улучшению нашего сайта или вы нашли ошибку? Напишите об этом.